Tồn tại trong công tác quản lý chất lượng của nhà thầu thi công xây dựng ở Đồng Tháp

Trong 2 năm 2011 và 2012, công tác xây dựng cơ bản, Nhà nước đã cắt giảm đầu tư nhiều dự án, công trình làm ảnh hưởng đến hoạt động và doanh thu của các nhà thầu thi công xây dựng.

Tuy gặp nhiều khó khăn nhưng nhiều nhà thầu vẫn tập trung nhân lực, tài chính để triển khai xây dựng các công trình theo hợp đồng đã ký và đảm bảo chất lượng công trình. Dù vậy, hoạt động của một số nhà thầu thi công xây dựng vẫn còn nhiều hạn chế như: năng lực tài chính còn yếu, còn nhiều sai sót trong quá trình thi công xây dựng công trình, tiến độ thi công còn kéo dài; vấn đề an toàn lao động, vệ sinh môi trường chưa được quan tâm đúng mức.

Về năng lực thi công, còn những khuyết điểm kéo dài như không thành lập Ban chỉ huy công trình hoặc thành lập nhưng chỉ có 1 người quản lý toàn bộ các hoạt động tại công trường, kể cả trực tiếp thực hiện nhiệm vụ kỹ thuật thi công; phân công cán bộ kỹ thuật thi công không đúng với hồ sơ dự thầu và không đủ điều kiện năng lực theo quy định, năng lực tài chính một số nhà thầu còn yếu kém, nhận thầu chủ yếu để tạm ứng tiền, dẫn đến tiến độ thi công chậm, chất lượng kém.

Về kỹ thuật thi công, thiếu quy trình kỹ thuật thi công, hướng dẫn công việc cho công nhân chưa chú trọng đến nâng cao tay nghề dẫn đến tình trạng công nhân xây dựng làm theo kinh nghiệm, thao tác không đúng quy trình kỹ thuật nên ảnh hưởng đến chất lượng tuổi thọ công trình. Hệ thống quản lý chất lượng của các nhà thầu thi công chưa đạt yêu cầu, không đúng với hồ sơ dự thầu, không thực hiện thí nghiệm chất lượng vật tư, vật liệu và thiết bị lắp đặt vào công trình theo yêu cầu thiết kế, việc kiểm tra mang tính hình thức, nhật ký thi công thể hiện không đầy đủ nội dung theo quy định trước khi nghiệm thu, không lập bản vẽ hoàn công giai đoạn, hay lập bản vẽ hoàn công không đúng với thực tế thi công, không có các quy trình và biện pháp an toàn trong thi công xây dựng công trình.

Ngoài ra, việc lập tổng tiến độ thi công không phù hợp với hồ sơ dự thầu, chưa hợp lý về trình tự triển khai và yêu cầu kỹ thuật, chưa có biện pháp hữu hiệu để quản lý tiến độ, chưa điều chỉnh kịp thời để đẩy nhanh tiến độ trong trường hợp bị trễ... Theo các cơ quan quản lý, nguyên nhân tồn tại chủ yếu là do nhiều nhà thầu thi công xây dựng công trình chưa đủ điều kiện về nhân lực, tài chính khi thi công xây dựng công trình.

Khi tổ chức thực hiện thi công thường khoán trắng cho chỉ huy trưởng công trình nên công tác hướng dẫn, kiểm tra thực hiện trên công trình còn thiếu sót. Lao động ngành xây dựng chủ yếu là lao động thời vụ, chưa được chuyên môn hóa, nhưng các nhà thầu thi công xây dựng chưa quan tâm đến xây dựng lực lượng này, không ký hợp đồng lao động cũng như không đóng các khoản bảo hiểm cho công nhân nên người lao động thường không an tâm làm việc lâu dài.

Giải quyết những bất hợp lý trên, là một yếu tố để khắc phục những yếu kém tồn tại của công tác xây dựng cơ bản và nâng cao chất lượng các công trình xây dựng.

Duy Tân