Phần mềm tin học góp phần đánh giá chất lượng cán bộ, công chức

Từ nay đến năm 2016, chủ trương của Chính phủ không tăng biên chế hành chính, trừ trường hợp cần thiết tăng tổ chức bộ máy. Bên cạnh đó, Chính phủ cũng chuẩn bị ban hành Nghị định tinh giản biên chế. Trước tình hình này, các cơ quan, đơn vị, các ngành, các địa phương cần có giải pháp đánh giá chính xác chất lượng cán bộ, công chức để nâng cao hiệu quả hoạt động của cơ quan, đơn vị mình.

Hiện nay, khi nói đến đội ngũ cán bộ, công chức (CBCC) các cấp trong tỉnh, mọi người thường liên tưởng đến số lượng, nhưng chất lượng thì chưa đáp ứng kịp yêu cầu phát triển của xã hội. Trong đó có nhiều nguyên nhân: cách tuyển dụng, đào tạo, tiền lương,... Bên cạnh người có đức, có tài thì cũng còn không ít người kém năng lực, ít việc. Nhất là trong thời gian gần đây, tỷ lệ không ít CBCC ngồi không ăn lương dẫn đến nhiều hệ lụy. Vì vậy trách nhiệm của người lãnh đạo cơ quan, địa phương là phải hiểu rõ năng lực của từng CBCC để có kế hoạch cất nhắc, quy hoạch, luân chuyển, đào tạo, chuẩn bị nguồn bổ sung. Bên cạnh đó cần nêu ra những CBCC yếu kém để có kế hoạch đào tạo lại hoặc cho tinh giản với yêu cầu phải đúng người, khách quan, nhất là CBCC yếu kém sẽ tâm phục, khẩu phục.

Trong thời gian qua, việc đánh giá CBCC ở các cơ quan trong tỉnh chưa sát, còn tình cảm nể nang, sợ mích lòng, dẫn tới “dễ người, dễ ta”, đây là đặc tính ngàn đời nay trong mỗi chúng ta. Do vậy nên nhất thiết phải ứng dụng công nghệ thông tin thay cuộc họp; vận dụng cách quản lý, đánh giá của doanh nghiệp đối với người lao động để thực hiện đối với CBCC.

Để thực hiện hiệu quả giải pháp này, từng CBCC khi làm việc gì phải đăng nhập vào phần mềm và tự đánh giá theo 4 mức độ, tương ứng với thang điểm định sẵn. Sau khi tự kê khai, đánh giá, nếu bị đánh giá yếu kém, CBCC sẽ tâm phục, khẩu phục. Tất cả CBCC trong một phòng ở cấp huyện hay một sở ở cấp tỉnh sẽ tham gia đánh giá lẫn nhau, kể cả đánh giá đối với cấp dưới và cấp trên cũng bằng phần mềm tin học. Ngoài ra, CBCC còn được trình bày ý kiến, nguyện vọng của mình về nội dung mà mình quan tâm, kể cả góp ý đối với chủ tịch UBND cấp huyện hay giám đốc sở. Điều quan trọng là người bị góp ý sẽ không biết ai đã góp ý mình. Như vậy sẽ không có sự góp ý, đánh giá trực diện và sẽ không sợ trù dập hay sợ mích lòng nhau. Trải qua thời gian ứng dụng phần mềm đánh giá CBCC, lãnh đạo và mọi người sẽ nhận biết CBCC nào có năng lực; công việc của CBCC nào nên ghép vào,... Và khi đó, tỷ lệ phần trăm CBCC ít việc sẽ được thể hiện chính xác, đồng thời sẽ hỗ trợ tích cực nhất cho việc xác định vị trí việc làm. Khi xét khen thưởng, phân phối thu nhập cho CBCC, người lãnh đạo sẽ căn cứ số điểm, năng suất, số công việc của mỗi CBCC mà đánh giá một cách chính xác.

Qua việc kê khai công việc và đánh giá CBCC bằng phần mềm tin học sẽ giúp người lãnh đạo biết CBCC nào đã hoặc đang làm việc gì, năng suất, chất lượng ra sao, điểm số bao nhiêu, mỗi CBCC đều bình đẳng thể hiện chính kiến và kiểm soát công việc lẫn nhau qua phần mềm tin học. Ngược lại, CBCC cũng biết được lãnh đạo của mình một cách rõ ràng. Cuối cùng, trách nhiệm người lãnh đạo từng cấp sẽ quyết định một cách chính xác, khách quan số lượng CBCC thật sự có tài, có đức và cần thiết cho cơ quan mình.

Phan Văn Tiếu