Phong trào thi đua thúc đẩy hoàn thành tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh

Ngay từ đầu năm, Viễn thông Đồng Tháp (VTĐT) phát động nhiều phong trào thi đua sâu rộng đến từng đơn vị trực thuộc và thông suốt đến mỗi bộ phận, cá nhân nhằm tạo động lực, động viên mọi người phát huy truyền thống thi đua yêu nước, năng động, sáng tạo vươn lên hoàn thành nhiệm vụ được giao với kết quả cao nhất.

Thị phần viễn thông và công nghệ thông tin phát triển rộng đến khu vực nông thôn

VTĐT chú trọng xây dựng các cơ chế thi đua toàn diện, từng mặt, trong đó các tiêu chí thi đua chủ yếu là các mục tiêu thực hiện kế hoạch sản xuất, kinh doanh của đơn vị. Việc xây dựng các cơ chế kiểm soát chi phí đã mang lại hiệu quả cao, góp phần đáng kể vào việc thực hiện vượt chỉ tiêu chênh lệch thu chi mà Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam giao, tăng thêm quỹ lương cho đơn vị.

Tiếp tục thực hiện quy chế thi đua chất lượng hàng tháng với 24 chỉ tiêu cơ bản nhằm đánh giá tình hình sản xuất, kinh doanh của đơn vị. Đặc biệt, năm 2013 đã thêm các tiêu chí thi đua trong công tác quản lý nhằm tạo sự công bằng cho tất cả các đơn vị trực thuộc. Việc đánh giá được tính điểm theo từng tháng gắn với thưởng, phạt tiền lương nên mang lại hiệu quả cao, tạo động lực trong sản xuất kinh doanh.

Hoạt động sáng kiến, cải tiến kỹ thuật tại đơn vị luôn được quan tâm, khuyến khích nhằm tăng năng suất lao động và tiết kiệm chi phí. VTĐT đã tổ chức hội thi “Sáng tạo VNPT 2013”, có 38 đề tài sáng kiến được công nhận cấp cơ sở, 14 đề tài được công nhận cấp tỉnh, 6 đề tài đăng ký cấp Tập đoàn.

Cơ chế thu nợ của VTĐT cũng gắn liền với thi đua hàng tháng, nhằm tạo động lực cho các đơn vị tích cực trong công tác thu hồi nợ, tìm giải pháp để hạn chế nợ đọng, từ đó tỷ lệ thu nợ của VTĐT đạt khá cao. Ngoài các đợt thi đua định kỳ, đơn vị cũng phát động nhiều đợt thi đua ngắn hạn, theo chuyên đề nhằm thiết thực chào mừng các ngày lễ lớn. Đáng chú ý là chương trình thi đua 120 ngày đêm phấn đấu hoàn thành vượt mức kế hoạch sản xuất, kinh doanh đạt một số kết quả đáng ghi nhận như: hạn chế thuê bao rời mạng, gia tăng thị phần...

Chương trình tôn vinh “Nhân viên VNPT kinh doanh giỏi” cũng được đơn vị quan tâm chú trọng. Căn cứ tiêu chí quy định của Tập đoàn, đơn vị ban hành các thang bảng điểm theo từng chỉ tiêu cụ thể, từ đó công tác lựa chọn, tôn vinh được khách quan, công bằng hơn. Trong năm 2013, đơn vị đã tôn vinh nhiều cá nhân bán hàng giỏi cấp đơn vị, trong đó có 1 cá nhân được tôn vinh bán hàng giỏi cấp Tập đoàn và được cử đi đào tạo và học tập kinh nghiệm tại Hà Nội và Malaysia.

Nhìn chung, trong năm 2013, VTĐT đã tổ chức thành công các hội thi như: “Kinh doanh giỏi”, “Giám đốc giỏi”... Các hội thi là dịp để các đơn vị trao đổi, học tập kinh nghiệm lẫn nhau. Qua hội thi đã tìm ra rất nhiều phương pháp, ý tưởng kinh doanh cũng như các cơ chế, chính sách, góp phần thực hiện thắng lợi nhiệm vụ chính trị của đơn vị.

Dũng Chinh